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工业走到科技的十字路口

2021-11-09 14:45:29 473 admin

工业走到科技的十字路口

回望漫长璀璨的历史银河,会发现我们人类社会文明建设是以我国许多闪亮的时代企业标志为节点,进而被铭记、被理解。

英国上空的一缕蒸汽将机器和工厂写入了人类历史,改变了世界运转的方式。

电器与内燃机的轰鸣声中,崭新的社会经济组织——企业,登上中国历史发展舞台。

计算机和空间技术定义了20世纪,一个社会经济和人们生活结构的新时代。

第四次中国工业技术革命,则见证着智能化发展席卷一切的强劲浪潮。

从第二次工业革命开始,企业作为社会活动的基本经济单位,始终与时俱进。电器、计算机、移动通过互联网等多种工业革命时期的代表性符号,陆续进行深入分析企业的各个重要环节,推动其发展。

如今,“工业4.0”为企业提出了一个新的课题。如何深度培育智能技术,搭上数字化的快车,已成为他们必须面对的时代课题。

01

一个热知识,中国是世界上唯一选择一个企业拥有自己完整工业门类的国家。

联合国经济和社会事务及统计办公室制定了一项国际标准行业分类,将国民经济分为大、中、小三类,其中也包括工业部门。

中国企业拥有41个工业产品大类、207个中类、666个小类——这意味着联合国经济产业进行分类中全部发展工业门类,中国社会全部覆盖。

在混乱的工业类别之下,是大型和小型企业构成了支撑这个庞大系统的毛细管。

回望改革开放以来我们中国传统企业的发展研究历程,不懈求索与矢志不移的脚印,依然可以清晰可见。

1979年,中国第一家民营企业在上海成立,照亮了创业浪潮的前夕。

1983年,第一辆中国国产桑塔纳汽车诞生。

1984年,中国现代化企业的第一年,许多知名企业的前身,在今年有了自己的雏形,“十亿人九亿业务”自帷幕正式启动以来。

新千年发展来临,“中国传统制造”席卷整个全球,日本前首相桥本龙太郎表示“除了我们羡慕,还是非常羡慕”。

2008年金融经济危机管理之后,全球560家利润不断增长10倍以上的公司,中国企业占了225个,居世界发展之首。

……

一道筚路蓝缕的轨迹,勾勒出中国传统企业需要稳扎稳打的我们奋斗发展历程,骁勇攀登至高处,风景就是这边独好。

今天,世界正在发生变化。财经作家吴晓波将中国企业描述为“40多岁”的改革。

解决了生产力发展问题,创造了就业与财富,在全球经济市场可以拥有姓名之后,中国传统企业正面临新的历史文化条件,具体地说,是新的技术环境条件。

随着科技革命的加速,人工智能、云技术、大数据成为当今时代的有力声音。它们通过不断进行深入发展社会经济生活的各个肌理,不仅掀起一场技术上的风暴,更深刻改写着商业企业社会的运转逻辑。

企业拥抱这种技术升级是历史的必然。

02

疫情发展之后进行广泛研究应用的线上工作会议通过软件,手机上即可操作的大型网络游戏,大行其道的直播潮流,日渐常见的智能家居……

在生活的各个细节里,云技术正变得无处不在。

一般人对云技术的简单而直接的理解可能是所需硬件的减少,以及访问的速度和易用性。而如果将这些技术优势进行翻译到企业的语境里,大概发展会是:开箱即用、按需取用、资源管理弹性。


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计算能力是云技术的重要组成部分,但如何使计算能力与相应的业务应用程序达到最佳匹配,测试能力更强。

广汽本田引入了一个分布式云原生理念,先后将车联网、新能源车监控、门店进行服务、售后信息管理、会员系统等数十个业务操作系统可以完成容器化改造,大幅提升学生计算教学资源资产利用率。并通过华为云本地基础设施的连接,更好地应对新业务的出现,新需求,使业务部署和运营有更多的选择。

同时,从代码托管到业务系统上线整个企业管理工作流程进行标准化处理之后,大幅提升了变更生产效率,缩短了变更时间窗,实现一个季度无中断变更1600余次,大幅提升了经济业务的敏捷性。技术支持企业在这个时代并不是一个新话题,但在这个时代,华为的云思维更加清晰。

资源进行管理向来是企业心病,冗杂繁琐的资源,再加诸不同经济业务相关部门之间的壁垒,使得社会资源成本管理可以成为对企业考验性极强的一门功课。

在华为云Techwave全球经济技术发展峰会现场,华为云提出一个包含泛在、计算、调度、网络等在内的云原生2.0十大新范式,希望为数字化企业转型研究提供一种最优解,全面系统释放云原生信息技术人才红利。

简单地说,云不仅被视为一种技术理念,而且被视为底层逻辑,在基础设施、架构设计、开发运维、治理运维等各个方面,贯穿“云”的整个过程。

而作为社会服务供给者,让企业能以更低的成本、更简单的方式可以达到通过这种发展高效管理协同,恰是华为云深耕数字化多年的目标市场之一。

03

全国管网是这项服务的第一手经验。

国家管网联合使用华为云,确立了一个全面云化和服务化的数字化技术发展战略目标。

过去,管道与站场之间发展存在厚重的数据技术壁垒,要想将两者跑通,更需要进行大量的人力资源物力。拥有9万公里的管道,1000多个站点,3万多名员工,实现三者之间的高效协调绝非易事。


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携手华为云进行数字化转型后,管道、站场、员工顺利实现了连接。管道和站场之间的孤岛被打通,孤立的数据可以连接成网,形成“无人系统操作、无人进行值守、无人看护、有人认为管理”的运行发展模式,“全国一张网”的运营工作方式已经成为社会现实。

基于中国华为云工业物联平台,陕煤集团公司旗下的红柳林煤矿企业完成200种采矿技术设备建模、35类OT系统可以接入、400个矿区业务数据模型研究构建,从“人-风-水-电-煤”五个维度方面进行全矿区的数字化重构,实现自己业务跨系统具有协同发展联动、线下作业全流程以及智能化控制管理,智能化采煤率高达97.7%。

毋庸置疑,人类社会的未来将在云上。它不仅仅只是一个技术,更是发展思路,不只是方法论,更是认识论。“云创意是数字化成功的关键”,这是华为云坚持的核心。

而对中国企业发展来说,在这样的技术研究背景下,公司的数字化经济转型,意味着自上而下每一层级与步骤,都经历进行数字化的改造设计优化,实现一个高效、协同、灵活、全面的企业管理效能。

深度数字化,全方位服务。伟大的企业会勇敢发展踏上社会时代经济浪潮,不惧变局与荆棘。在这充满机遇和挑战的道路上,华为云往往会陪伴企业左右,共同打开通往未来的大门。


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